Définir le profil professionnel d’un salarié en vue d’une évolution de carrière

• Comprendre l’importance de la gestion des compétences au sein de l’entreprise.

• Identifier et définir le profil professionnel d’un salarié en fonction des compétences requises pour une évolution de carrière.

• Élaborer un plan de développement personnel et professionnel pour favoriser l’évolution de carrière des salariés.

• Managers et responsables RH
• Salariés souhaitant évoluer dans leur carrière
• Consultants en gestion des compétences
• Toute personne impliquée dans la gestion des talents au sein
de l’entreprise

Jour 1 : Comprendre les Compétences et les Profils Professionnels
• Introduction à la gestion des compétences
– Définitions et enjeux
– Importance pour l’entreprise et le salarié

• Identification des compétences clés
– Compétences techniques vs compétences comportementales
– Outils d’évaluation des compétences

• Définition du profil professionnel
– Modèles de profils (ex : compétences requises, expériences, qualités personnelles)
– Méthodes pour établir un profil professionnel

Jour 2 : Élaboration d’un Plan de Développement de Carrière
• Analyse des besoins de l’entreprise et des opportunités d’évolution
– Cartographie des compétences existantes et manquantes

• Élaboration d’un plan de développement personnel
– Objectifs à court, moyen et long terme
– Stratégies de développement des compétences (formations, mentorat, coaching)

• Mise en place d’un suivi et d’une évaluation
– Outils de suivi des progrès
– Feedback et ajustements du plan

• Ateliers interactifs
• Études de cas pratiques
• Échanges en groupe
• Quiz et travaux de groupe
• Supports de cours (présentations, documents, outils de gestion des compétences)

• Évaluation des acquis par des quiz et des études de cas.
• Feedback à chaud à la fin de chaque journée.
• Évaluation à froid quelques semaines après la formation pour mesurer l’impact.

Formation réalisée en présentiel avec possibilité de distanciel.